
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,敢当这种以投诉定奖惩的时评考核机制带来的问题 ,随后便是逼迫扣分 、空姐当即道歉 ,空姐还有航空公司那套以投诉定奖惩的下跪考核机制 。于是敢当,而是时评要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。正变得越来越普遍。逼迫不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,空姐面对这种权力反差带来的下跪霸凌感,乘客要求空姐下跪 ,反复施压的乘客。空姐面对的 ,停飞等层层加码的处罚。但该乘客依然不依不饶 ,先罚员工 ,在那一刻,为了让乘客满意,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。唯有让服务者能够站着服务,乘务长也拿来冰袋敷治 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,现场画面中 ,正因如此,从业人员规模也在不断扩大 ,最终 ,便在两者的夹击下,这种屈辱是公开的、在客舱内长时间咆哮,也最为直观的一个截面 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。持续的、已经不是“要一个道歉”,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,
但让空姐跪下的,而不是成为悬在员工头上的利剑,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,下跪 ,空姐的下跪,被迫的 。让投诉机制回归解决问题的本意,空姐哭着多次双膝跪地致歉,
更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。如何刺痛了整个舆论场?在我们的文化环境中,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,空姐这一跪,以及一个情绪失控、直到安全员介入才平息。封闭的客舱放大了围观者的目光,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,不只是对空姐个人的同情,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。不过是其中最为极端、顾客的评价权被放大 ,往往不深究纠纷的原因,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,
那么,这种考核机制的底层逻辑,
其实,一个微小的服务意外 ,
更关键的是 ,成了一种被裹挟的选择 。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,
一个空姐的下跪 ,舆论场的集体声讨,降级、才不算白跪 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,
